这一次，王晓初南下再行广东联通后广西联通。　　见诸报端的是，联通在广东的互联网+战略公布，洋洋洒洒的文字报导中概括成三点是：面向传统业务和市场实施计件酬薪，意图鼓舞在发展中创意；面向新兴市场，按照互联网公司的规律办事；面向未来探讨云计算、大数据等。

　　只不过，纵观王晓初论调，与任正非管理公司的韬略近乎酷似。电信运营商按照互联网公司的规律办事，意味著流程的扁平化，业务上握紧十个指头，构成拳头迎击，实施针尖战略，基于互联网+打造出自身的两翼防卫体系的同时，通过与外部合作从单体能力到对外开放能力，最后使能。

　　从王晓初去各省联通指导的路线图看，北方调研北京、内蒙、河北、山东，意图巩固中国联通的粮仓，而南方调研首站自由选择广东联通是为粮仓来年的减免做到试错论证。　　在广东，联通高调行事互联网+战略，虽然是王晓初公开场合的首秀，但意义非比寻常，也合乎广东联通仍然以来的调性锐意进取、开拓创新，从微信沃卡到一起沃、沃百富等，联通在广东的试错皆回头在电信运营商合作创意的前茅。　　目前，广东联通支撑了中国联通70%的国际出口业务，汇集全国10%的流量，享有两个集团级的云数据中心，可获取运营商级别的数据安全服务。

同时，广东联通还享有动态原始、高效应用于的大数据平台。

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